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上海倍胜企业管理 五星级客户服务技巧

授课机构:上海倍胜企业管理咨询有限公司

地址:10-601,No.280 YanMin Road Shanghai

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【参课费用】3280元/人
【授课时间】2011年4月28-29日   欢迎预约内训!
【授课地点】上海
【培训对象】企业中高级管理人员,客户经理,服务经理,客服人员,前台接待人员,销售人员,谈判人员,以及相关人士。

【课程收益】
五星客户服务概念
了解服务客户过程中的礼仪和方法
掌握服务不同行为类型客户技巧
了解客户心理,与客户达成服务共识
把握客户需求,超越客户期望的方法
掌握沟通技巧,真正理解客户需求
掌握客户投诉产生的原因和机理
掌握投诉处理的基本原则和技巧
了解忠诚客户的价值,对客户进行分类管理
正确认识客户服务,创造共赢局面

【课程内容】
一、五星客户服务理念
 什么是五星服务
 五星客户服务的意义
 五星客户服务的特点
 五星服务打造五星品牌
二、与客户达成服务共识
 与客户达成服务共识的决定性因素
 服务过程中客户决策的机理
 管理客户期望值,超越客户期望
 互动氛围的营造----舒适区概念
三、在服务过程中把握客户需求
 服务的过程与机理
 冰山理论
 客户的行为类型与服务心理分析
 针对不同行为类型客户的服务方法
 学员练习   速画像
四、良性互动---高水平服务能力的提升
 掌握与客户沟通的技巧与礼仪
 动察先机,----服务概述的意义
 问题的重要性
 倾听客户心声,准确了解客户需求
 积极式倾听的表现形式
 沟通中的IMPACT和服务价值展示
 学员练习 封闭式问题的重要作用
五、掌握投诉处理原则,控制投诉升级
 正确面对客户投诉
 客户为什么会投诉
 正确引导客户抱怨,向客户传递正面信息
 专门机构处理客户投诉
 投诉处理的*原则
 案例分析与学员练习
六、掌握投诉处理技巧,重树客户信心
 客户投诉处理三步曲
 客户投诉处理3F法则
 有效控制投诉客户情绪和投诉进程
 有效处理客户投诉的技巧
 重树客户信心,维护客户忠诚
 案例分析与学员练习
七、五星服务管理,提升企业服务价值
 重视客户信息并进行客户信息管理
 对客户进行分类管理
 不同类别客户的服务战略
 五星客户识别和维护
 五星客户对企业的价值
 五星服务打造企业品牌

【讲师介绍】 James .song
美国Raytheon咨询有限公司资深售后服务管理培训师
上海AUTOLEAN咨询有限公司资深培训师和咨询顾问
美国SPX集团公司高级讲师
德国AUDI*区专职外聘培训师.
上海倍胜企业管理咨询有限公司首席客服顾问
先后担任机关管理人员,上海大众、一汽大众、一汽奥迪等汽车合资企业担任服务总监、总经理职位。华联商务公司总经理,负责市场推广和服务推广工作。
宋老师,具有15年的企业管理工作经验和4年专业讲师的培训工作经验,先后通过美国Rytheon培训机构和德国Audi培训机构的资格认证,成为以上机构在*大陆的专职讲师,至今已成功实施培训900余天,获得了培训学员的广泛认可。宋老师授课风格注重结合实战,学员参与性强,课堂气氛轻松活跃,在培训当中,宋老师能够把丰富的实战经验与课程内容有机的结合起来,会让学员倍感实用。
主讲课程:
《五星客户服务》《客户心理与沟通》《顾问式销售训练》《客户投诉处理》《有效沟通》《TTT培训师的培训》《服务营销》《客户满意度管理》《品牌管理》《情境领导》《汽车经销商赢利管理》等
主要客户:
奥迪*、上海通用、日产*、上汽集团、*海尔、复地集团、斯普瑞喷雾系统、大唐移动、雅马哈、丹尼斯克*、剪刀石头布、盖茨优尼塔、超人集团、亲和源股份、上海理想产业集团、奥的斯电梯、福斯润滑油、联芯科技、上海机场爱立特、策源房地产、西子集团、钱江摩托、林德叉车、三菱电机空调影象设备、阿法拉伐流体设备、上海沪工、杭州老板电器集团等等。
 

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